10月(yue)27日，北京化工集團改革調整板塊(kuai)召開2023年三(san)季(ji)度(du)工作會暨“奮(fen)戰四季(ji)度(du) 大干100天”推(tui)進會，副總(zong)(zong)經理李效軍出席會議(yi)并作總(zong)(zong)結講話。
會議(yi)總結了前三季(ji)(ji)(ji)度(du)(du)(du)板塊各企業落實年(nian)度(du)(du)(du)重點任務和(he)(he)執行年(nian)度(du)(du)(du)預算情(qing)況，肯定成績、查找不足；以“奮戰四季(ji)(ji)(ji)度(du)(du)(du) 大干100天(tian)”專項行動為平臺(tai)，堅持目標(biao)導向和(he)(he)問題導向，全力奮戰四季(ji)(ji)(ji)度(du)(du)(du)，確(que)保完成年(nian)度(du)(du)(du)各項工作任務。
北(bei)搪公司、東光公司分別匯報了三(san)季(ji)度工(gong)(gong)作完成(cheng)(cheng)情(qing)況(kuang)(kuang)、重(zhong)(zhong)點(dian)任(ren)務(wu)推進(jin)情(qing)況(kuang)(kuang)以及四季(ji)度工(gong)(gong)作安排(pai)。企業(ye)調整(zheng)部(bu)(bu)對改革調整(zheng)板塊(kuai)各企業(ye)前三(san)季(ji)度整(zheng)體(ti)工(gong)(gong)作完成(cheng)(cheng)情(qing)況(kuang)(kuang)作分析點(dian)評，對四季(ji)度重(zhong)(zhong)點(dian)工(gong)(gong)作進(jin)行部(bu)(bu)署，要求板塊(kuai)各企業(ye)統籌安排(pai)，在2023年最后(hou)階段(duan)不放松，確保(bao)完成(cheng)(cheng)全(quan)年各項目(mu)標任(ren)務(wu)。
副(fu)總經(jing)理 李(li)效軍
李效軍對板塊(kuai)前(qian)三(san)季度工(gong)作進行充分(fen)肯定(ding)。指(zhi)出，年底(di)最后階(jie)段要抓好(hao)關鍵(jian)工(gong)作不放松，對重(zhong)點任務持續推進，盯住抓牢，做好(hao)重(zhong)點項目(mu)，染料廠(chang)原址騰(teng)退工(gong)作和(he)東光橡(xiang)塑(su)退出工(gong)作，在(zai)具體工(gong)作中要講策略講方(fang)法，同時(shi)做好(hao)安全穩(wen)定(ding)工(gong)作，做到平穩(wen)推進。
李效軍要求，板塊(kuai)各企業立足“奮(fen)戰四季度 大干100天”專項(xiang)(xiang)行動(dong)推進各項(xiang)(xiang)工(gong)作落實落地(di)。
一是認真梳理好(hao)的經驗做(zuo)法，傳(chuan)(chuan)承好(hao)傳(chuan)(chuan)統好(hao)作風，年(nian)底前做(zuo)好(hao)年(nian)度工作總結，籌(chou)劃好(hao)明年(nian)工作；
二是(shi)年度預算要聚焦集團(tuan)賦予的(de)重要職能，梳理企業退出(chu)工(gong)作，制定(ding)中長(chang)期計劃，把握(wo)好(hao)節(jie)奏(zou)，確保完(wan)成各項工(gong)作任(ren)務(wu)。