8月21日，北京化工(gong)集(ji)團組織開展2023年度質量管理培(pei)訓，副總經理張(zhang)榮寰(huan)作動員(yuan)講(jiang)話，30余(yu)人參加培(pei)訓。
副(fu)總經理 張榮(rong)寰
張榮寰指出，要(yao)充分(fen)認(ren)識質(zhi)(zhi)量(liang)管理培訓的(de)重要(yao)意義；要(yao)壓實(shi)責任、強(qiang)化(hua)認(ren)識，找準定位、找準差距；要(yao)做到務(wu)求時效，多措并舉(ju)落實(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)培訓，進一(yi)步(bu)提升質(zhi)(zhi)量(liang)管理人員素質(zhi)(zhi)能力；要(yao)強(qiang)化(hua)工作(zuo)實(shi)踐，學習借鑒先進的(de)做法及經驗，開展體系化(hua)學習培訓。
培(pei)訓講師結合(he)北京(jing)化工集(ji)團及(ji)所屬企(qi)業行業特點，以理論(lun)知識講解(jie)、行業經驗分(fen)享、經典案例解(jie)讀的方式，詳細介紹了(le)質(zhi)量(liang)管理的發展史、概(gai)念(nian)和模式等內容(rong)，重點詮釋了(le)PDCA、TBP方法論(lun)等典型質(zhi)量(liang)管理模型，使參訓人員對于質(zhi)量(liang)管理的底(di)層邏輯和實際應用有了(le)更深(shen)的理解(jie)，對于提升集(ji)團及(ji)所屬企(qi)業的質(zhi)量(liang)管理水平有較強的指(zhi)導(dao)意(yi)義。
北京化工集(ji)團將(jiang)結(jie)合培訓情況，把實(shi)際工作流程與標準融(rong)入到質(zhi)量(liang)管(guan)理體系中(zhong)，有針對性地改(gai)進和完(wan)善內部(bu)質(zhi)量(liang)管(guan)理體系。
摸清底數 找準差距 各單位深耕質量管理
京騰昊樺
在PAE項目(mu)即將全(quan)面投(tou)產的關鍵時期，京騰昊樺公(gong)(gong)司以(yi)“質(zhi)量(liang)管(guan)理月”為(wei)平臺，深(shen)耕(geng)“以(yi)質(zhi)量(liang)求(qiu)生(sheng)存，以(yi)質(zhi)量(liang)求(qiu)發展，向質(zhi)量(liang)要效(xiao)益”理念，在推進(jin)公(gong)(gong)司質(zhi)量(liang)管(guan)理的同時，力求(qiu)全(quan)面提升(sheng)企業(ye)核(he)心競爭(zheng)力。
公(gong)(gong)司在(zai)廠區二道(dao)門(men)、中控室(shi)和食堂懸掛質量(liang)(liang)(liang)宣傳標語，在(zai)公(gong)(gong)司員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)微信(xin)群推(tui)送質量(liang)(liang)(liang)管理相關知(zhi)識，讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)全(quan)面認識質量(liang)(liang)(liang)管理的重要意義，提高(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)質量(liang)(liang)(liang)管理的認知(zhi)度(du)。同時，京騰(teng)昊(hao)樺已(yi)與第(di)三方咨詢公(gong)(gong)司達(da)成協議，將(jiang)在(zai)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)中開展(zhan)質量(liang)(liang)(liang)管理體系(xi)相關培訓，強化公(gong)(gong)司質量(liang)(liang)(liang)管理體系(xi)（ISO9001：2015）建設工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，實現公(gong)(gong)司質量(liang)(liang)(liang)管理體系(xi)標準化。
公司(si)將(jiang)開展質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)合理(li)(li)化意見(jian)建議征集活(huo)動，已經(jing)編(bian)寫完成合理(li)(li)化建議和獎勵(li)規則。在(zai)活(huo)動總結(jie)階段，公司(si)將(jiang)全(quan)面梳(shu)理(li)(li)分析今(jin)年“質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)月”好(hao)的經(jing)驗(yan)和做法，找出差(cha)距和不足，將(jiang)公司(si)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)推(tui)上(shang)新的臺(tai)階，為確保“國(guo)家強基工程”項(xiang)目順(shun)利產(chan)出合格產(chan)品(pin)打下堅(jian)實的質(zhi)量(liang)基礎。
化研院
以“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理月(yue)(yue)”為平臺，將主題教育深化調查研究與(yu)“摸(mo)清(qing)底(di)數，找(zhao)準差(cha)距”相結合，做(zuo)足(zu)“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)”這篇大文章。早在8月(yue)(yue)初(chu)，化研院華騰首研公(gong)司率(lv)先(xian)組織(zhi)召(zhao)開了2023年“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理月(yue)(yue)”啟動會。會議在強化全員質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理意(yi)識、加強質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)作(zuo)風建設(she)，嚴守質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)底(di)線(xian)紅線(xian)等方面進行(xing)部署，特(te)別強調，要從提升服務質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)角(jiao)度補短板、強弱項，進一步提升客戶(hu)滿(man)意(yi)度和信任(ren)度，守住客戶(hu)基本(ben)盤，開發(fa)新客戶(hu)，助力公(gong)司高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展。
科方公司則圍繞本次(ci)質(zhi)量月主題，聚(ju)焦管(guan)理質(zhi)量，思考在轉型升級、開拓(tuo)市場空間工作中如(ru)何更高質(zhi)量提(ti)升管(guan)理效(xiao)能(neng)和服務水平，持續提(ti)升科技服務領域競爭力(li)。
化研院還加大質量管理月宣傳力度，通過懸掛條(tiao)幅，電子顯示(shi)(shi)屏、櫥(chu)窗展示(shi)(shi)等多(duo)種方式廣泛宣傳，營造起濃郁的(de)“質量管理月”氛(fen)圍。
化工廠
錨定增強(qiang)企業核(he)心競爭力這一(yi)可持續發展的目標，化工廠細(xi)化質量月措施，清晰發展路徑。
在(zai)(zai)“質(zhi)量管理月(yue)”活動開展中，化工(gong)(gong)廠(chang)將質(zhi)量提升計(ji)劃(hua)與(yu)生產(chan)(chan)過程緊密結合，做到檢驗環節的(de)(de)(de)質(zhi)量把(ba)控直(zhi)接體(ti)現在(zai)(zai)生產(chan)(chan)端，確保(bao)產(chan)(chan)品質(zhi)量和(he)(he)質(zhi)量保(bao)障(zhang)計(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)一(yi)致性(xing)(xing)。同時，健(jian)全(quan)質(zhi)量追(zhui)溯體(ti)系，以(yi)市場為導(dao)向，對產(chan)(chan)品質(zhi)量進(jin)(jin)行追(zhui)溯，最(zui)大(da)限度(du)保(bao)證生產(chan)(chan)成品和(he)(he)銷售商品的(de)(de)(de)質(zhi)量一(yi)致性(xing)(xing)和(he)(he)可靠性(xing)(xing)。此(ci)外，在(zai)(zai)摸清底數的(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)，對標(biao)對手、行業先(xian)進(jin)(jin)單位，在(zai)(zai)一(yi)次交(jiao)驗合格率、產(chan)(chan)品合格率、科研項目及其轉(zhuan)化率、新(xin)產(chan)(chan)品數量及新(xin)產(chan)(chan)品收入(ru)貢獻、知識產(chan)(chan)權、客戶(hu)滿意(yi)度(du)等多(duo)個方(fang)面確定標(biao)準，找準差距與(yu)不足(zu)。與(yu)此(ci)同時，化工(gong)(gong)廠(chang)通過質(zhi)量培訓、征(zheng)求合理化建議(yi)，及時懸(xuan)掛(gua)標(biao)語等加大(da)宣傳推進(jin)(jin)力度(du)，提高干(gan)部(bu)職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)質(zhi)量意(yi)識和(he)(he)能力水平(ping)。
華騰天海
“質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)月”活(huo)動(dong)開(kai)展以(yi)來，華騰天海結(jie)(jie)合“摸清底數(shu)，找準差距，促進質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)水平(ping)提升”這一主(zhu)題，與主(zhu)題教育調查研究緊密結(jie)(jie)合，為開(kai)拓市場進一步夯實隊伍管(guan)理(li)基礎。
日前，華騰(teng)天海(hai)在(zai)公司內開展“產(chan)品質(zhi)(zhi)量合理化建議(yi)”征集活動，共收到各種建議(yi)20余份(fen)，涉及質(zhi)(zhi)量體(ti)系、產(chan)品收率(lv)、生產(chan)流程(cheng)等各個環節。一(yi)份(fen)份(fen)建議(yi)飽含(han)干部職工對企業(ye)發展的關心，找問題說短板，給企業(ye)質(zhi)(zhi)量管理提供了思路和途(tu)徑。
此外，華騰天(tian)海還在全(quan)公司開展了“質(zhi)(zhi)量七查(cha)”活(huo)動(dong)，明確自(zi)檢(jian)自(zi)查(cha)內容，做到發現問題及時解決(jue)。同(tong)時，公司組織質(zhi)(zhi)檢(jian)人員進行(xing)分析培訓，學習推廣先進質(zhi)(zhi)量管理經驗，以提(ti)升檢(jian)測技(ji)能，嚴(yan)把質(zhi)(zhi)量關。
“質(zhi)(zhi)(zhi)量管理(li)月”相關活(huo)動的開展(zhan)，使干部(bu)職工抓質(zhi)(zhi)(zhi)量強(qiang)(qiang)管理(li)的理(li)念得到(dao)不斷加強(qiang)(qiang)，向質(zhi)(zhi)(zhi)量要效益，以質(zhi)(zhi)(zhi)量求發展(zhan)的意識得到(dao)加強(qiang)(qiang)，公司將不斷提(ti)高質(zhi)(zhi)(zhi)量、降低(di)成本，形成質(zhi)(zhi)(zhi)量改進提(ti)升的閉環(huan)，用過硬的質(zhi)(zhi)(zhi)量贏得市(shi)場、鞏固市(shi)場、發展(zhan)市(shi)場。