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北京化工集團 改革調整板塊召開半年工作會

發布時(shi)間(jian):2023-07-14 瀏(liu)覽次(ci)數:次(ci)

7月11日,北京化工(gong)集(ji)團改革(ge)調整(zheng)板(ban)塊(kuai)召開上半年工(gong)作(zuo)會(hui)。會(hui)議(yi)全面總結改革(ge)調整(zheng)板(ban)塊(kuai)2023年上半年預算執行和重點任務推進情況、分析研判當(dang)前經(jing)(jing)濟形勢和面臨的任務,結合改革(ge)調整(zheng)板(ban)塊(kuai)實際情況,安排部署下(xia)一步工(gong)作(zuo)任務。黨委副(fu)書記、總經(jing)(jing)理陳宇,副(fu)總經(jing)(jing)理李效軍出(chu)席(xi)會(hui)議(yi)并提出(chu)工(gong)作(zuo)要求;集(ji)團總部相關部室負(fu)責(ze)人、改革(ge)調整(zheng)板(ban)塊(kuai)所屬企(qi)業領導班子成(cheng)員參加會(hui)議(yi)。

會(hui)上,北搪公司、東(dong)光(guang)實業兩家(jia)企業負(fu)責人先后匯(hui)報(bao)了(le)上半(ban)年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)完(wan)成情(qing)(qing)況、重點(dian)任(ren)務推進情(qing)(qing)況以(yi)及下半(ban)年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)安排。企業調整(zheng)部(bu)對(dui)(dui)改革(ge)調整(zheng)板(ban)塊各企業上半(ban)年(nian)(nian)整(zheng)體工(gong)作(zuo)完(wan)成情(qing)(qing)況作(zuo)分析點(dian)評,對(dui)(dui)下半(ban)年(nian)(nian)重點(dian)工(gong)作(zuo)進行了(le)安排部(bu)署。相(xiang)關部(bu)室負(fu)責人對(dui)(dui)改革(ge)調整(zheng)板(ban)塊工(gong)作(zuo)提(ti)出意見建議。


副(fu)總經理 李(li)效軍

李效軍(jun)對(dui)板(ban)塊在打通難點、堵點問題上敢(gan)于擔當、主動(dong)作(zuo)為,安(an)全管理扎(zha)實有效,信訪維(wei)穩成(cheng)(cheng)績突出,經營指(zhi)標超預(yu)算完成(cheng)(cheng)“雙過半”等各項工作(zuo)給予充分肯定。

針(zhen)對(dui)下半年工作,李效(xiao)軍強調:

一是(shi)要抓好開(kai)源節流,確(que)(que)保(bao)完成年度預算指標(biao)、奮斗(dou)目標(biao);二是(shi)要嚴格計劃管理,確(que)(que)保(bao)退(tui)(tui)出(chu)(chu)計劃落實落地;三是(shi)確(que)(que)保(bao)打贏(ying)北染退(tui)(tui)出(chu)(chu)、染料廠原址騰(teng)退(tui)(tui)和農租房(fang)騰(teng)退(tui)(tui)、東光實業(ye)相關企業(ye)退(tui)(tui)出(chu)(chu)這“三大攻堅戰”;四是(shi)加大管控力度,確(que)(que)保(bao)安全穩定;五是(shi)積(ji)極穩妥,推進歷史(shi)遺留問題解決(jue);六是(shi)強化服務(wu)(wu)意(yi)識,提升服務(wu)(wu)質量。他(ta)要求板塊各企業(ye)統籌安排、提前(qian)擘畫,力爭(zheng)各項工作(zuo)取得新(xin)突(tu)破(po),確(que)(que)保(bao)完成全年目標(biao)任務(wu)(wu)。


黨委副書(shu)記(ji)、總(zong)經理(li) 陳 宇

陳(chen)宇對(dui)(dui)改革調(diao)整板塊取得的成(cheng)績給(gei)予充分肯定。針對(dui)(dui)下半年工作,他強調(diao)指出:

一是北(bei)搪公(gong)司(si)要按照(zhao)目標不(bu)變、任務不(bu)減的(de)原則穩步扎實推進各項業(ye)務。以北(bei)搪公(gong)司(si)為(wei)主導(dao)的(de)整合調(diao)整不(bu)是單純的(de)9合1,而(er)是企(qi)業(ye)的(de)優化和提(ti)升,公(gong)司(si)安(an)全(quan)工(gong)作、經(jing)營拓展、非經(jing)管理、信訪維穩、接(jie)訴即辦(ban)等各項工(gong)作要協調(diao)推進,形成合力(li)。

二是東光公司所屬企業退出(chu)(chu)工作(zuo)要有(you)預案(an)、有(you)措施,要利用一切辦法解決(jue)難點(dian)問題(ti),嚴格按照(zhao)退出(chu)(chu)方案(an)時(shi)間節點(dian)完成退出(chu)(chu)工作(zuo)任務。

陳宇強調:

下半年(nian),改革調整板塊企業要(yao)穩住基本盤,扎扎實(shi)實(shi)推動(dong)各項工作,對未納入計劃的(de)工作要(yao)提前謀劃、提前啟動(dong)、主動(dong)工作、做好(hao)預案(an),確保完成(cheng)全年(nian)工作任務(wu),交出一份(fen)好(hao)于預期、超(chao)額完成(cheng)任務(wu)的(de)靚麗答卷。