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貫徹工作會 沖刺開門紅 高端制造業板塊召開年度工作會

發布時(shi)間:2023-01-16 瀏覽次(ci)數:次(ci)

1月11日,高端制造業板塊召開(kai)工作會(hui)(hui)暨2023年(nian)一(yi)季度開(kai)門(men)紅(hong)動員(yuan)部署會(hui)(hui)。會(hui)(hui)議要(yao)求,要(yao)全(quan)面(mian)落實(shi)北京化(hua)工集團2023年(nian)度工作會(hui)(hui)精神,緊盯年(nian)度預算(suan)指標和重(zhong)點任務(wu),努力實(shi)現一(yi)季度“開(kai)門(men)紅(hong)”。北京化(hua)工集團黨委(wei)(wei)副書(shu)記、總經理(li)陳(chen)宇,黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、總經理(li)助理(li)陳(chen)紹洲出席會(hui)(hui)議。

會議全面總結了高端制造(zao)業板塊(kuai)2022年生產經營和(he)重點任務完成情(qing)況, 運營與信息化部(bu)負(fu)責(ze)人作板塊(kuai)工(gong)作匯報。華騰(teng)橡塑、化研院、華騰(teng)新材、華騰(teng)冀春(chun)、試劑所、華騰(teng)滄(cang)州、京騰(teng)昊(hao)樺、華騰(teng)通廣、華騰(teng)東光9家企(qi)業交流發言。

2022年,北京化工集團(tuan)制(zhi)造(zao)業四條產業鏈初步搭建完成,具備(bei)發(fa)展基礎;華騰(teng)新(xin)(xin)(xin)材進(jin)入(ru)創新(xin)(xin)(xin)層,為下一步IPO打(da)下堅實基礎;成立(li)京研公司,大膽(dan)創新(xin)(xin)(xin)市場化激勵機制(zhi);克服“三重壓力”等不利因素,實現最大經營成果(guo)。

會(hui)議明確2023年(nian)制(zhi)造(zao)業(ye)板(ban)塊(kuai)總目(mu)標:做優(you)做強做大制(zhi)造(zao)業(ye),實(shi)現(xian)(xian)高質量發展。會(hui)議要求,制(zhi)造(zao)業(ye)板(ban)塊(kuai)企業(ye)要穩住基本盤(pan),抓住現(xian)(xian)金流、開(kai)辟增長點、適應(ying)新(xin)周期、順勢(shi)而為(wei),努力實(shi)現(xian)(xian)一季度“開(kai)門紅”和全年(nian)預算(suan)指標。

會議強調(diao),2023年,集團將引(yin)導企業不斷提高科學管(guan)理(li)水平,實現投資驅動(dong)向(xiang)管(guan)理(li)驅動(dong)轉變,向(xiang)經營管(guan)理(li)要效益(yi);拓展電子商務(wu)新(xin)(xin)模式,加強集團品牌建設(she)(she)、信息化建設(she)(she),賦能企業新(xin)(xin)發展。


黨委委員、總(zong)經理助理 陳紹洲

陳紹洲充分肯定(ding)了制造業板塊各(ge)企業一年來的(de)辛勤付(fu)出(chu)和取得的(de)成績。要求參會企業要認真總結歷(li)年工作中存在的(de)不足和問題,進一步加(jia)強(qiang)與同行業先進企業的(de)全面(mian)對標,加(jia)快(kuai)補(bu)齊(qi)短板,提升駕馭市場能力。凝心聚力、踔厲前行,錨(mao)定(ding)預算指標和重(zhong)點(dian)任(ren)務,實現高質量發展(zhan)。


黨委副(fu)書(shu)記(ji)、總(zong)經理 陳 宇

陳宇在(zai)總結(jie)講話時指出:

一是各單位要強化預(yu)算和經營計劃的嚴肅性,確保計劃有效執行;

二(er)是通過(guo)管理(li)提(ti)升創造(zao)效益,投資驅動向管理(li)驅動轉變,向經(jing)營(ying)管理(li)要效益;

三是強化全面對標管理,真(zhen)(zhen)對標、對真(zhen)(zhen)標,實實在在促增長(chang);

四是加大創新投入,完(wan)善科(ke)技(ji)(ji)創新項(xiang)目(mu)管理流程,規(gui)范科(ke)技(ji)(ji)立(li)項(xiang)、成果轉(zhuan)化,取得實效(xiao);

五(wu)是加快推(tui)進橡塑手套資源整合、PAE項目、首研二期、國望(wang)退(tui)城(cheng)入園(yuan)、華騰通廣等重點項目;

六(liu)是高度(du)重視安全(quan)生(sheng)產工作,做好安全(quan)隱(yin)患問(wen)題整改,強化經營(ying)風險(xian)防范。

集(ji)團總部(bu)相關部(bu)室負責人(ren)、制造業板(ban)塊企業主(zhu)要(yao)負責人(ren)、主(zhu)管經營副總、財務(wu)負責人(ren)參加會(hui)議(yi)。