世紀(ji)疫(yi)(yi)情(qing)嚴重影響到(dao)企業生產經營。面對疫(yi)(yi)情(qing)，是(shi)悲天(tian)憫(min)人、自(zi)暴(bao)自(zi)棄、無所作(zuo)為(wei)(wei)；還是(shi)堅定信心、迎難而上、化(hua)(hua)危(wei)為(wei)(wei)機。北京化(hua)(hua)工集團(tuan)黨委旗幟鮮明，明確要求：克(ke)服疫(yi)(yi)情(qing)影響，主動擔當(dang)作(zuo)為(wei)(wei)；善于化(hua)(hua)危(wei)為(wei)(wei)機，求新求變(bian)紓困。全年目標(biao)不(bu)變(bian)、任(ren)務(wu)不(bu)減。全集團(tuan)各單(dan)位聞(wen)令而動，不(bu)等不(bu)靠，結合實(shi)際(ji)出(chu)臺(tai)紓困措施、爭分奪秒搶市場、降成(cheng)本(ben)，抓管理、強研發(fa)，奏響出(chu)一(yi)曲(qu)曲(qu)克(ke)“疫(yi)(yi)”紓困的新時(shi)代強音。本(ben)微信公眾號特開設“克(ke)‘疫(yi)(yi)’紓困招(zhao)招(zhao)鮮”專欄，持(chi)續推出(chu)集團(tuan)系統各單(dan)位克(ke)“疫(yi)(yi)”紓困的舉措和成(cheng)效。
截(jie)至5月(yue)(yue)16日，試(shi)劑(ji)所高純試(shi)劑(ji)月(yue)(yue)發(fa)貨量(liang)環(huan)比(bi)增長(chang)7%，擴散源月(yue)(yue)發(fa)貨量(liang)環(huan)比(bi)增長(chang)10%。在(zai)當前疫情(qing)防(fang)控關鍵時期(qi)，試(shi)劑(ji)所實施封閉保產(chan)(chan)(chan)與居家辦公相(xiang)結(jie)合(he)方式，一手抓防(fang)控，一手抓生產(chan)(chan)(chan)，穩步推進生產(chan)(chan)(chan)經營。
面對疫(yi)情反彈，試劑所(suo)嚴(yan)格(ge)落實北京化(hua)工集團疫(yi)情防控(kong)(kong)(kong)各(ge)項要(yao)求，啟(qi)(qi)動疫(yi)情防控(kong)(kong)(kong)應急預(yu)案。在加強對宿舍、辦公樓(lou)、休息室、生產(chan)一(yi)(yi)線(xian)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)室等(deng)人員(yuan)密集場所(suo)進行(xing)(xing)消殺(sha)等(deng)防控(kong)(kong)(kong)措施的同(tong)時，迅速啟(qi)(qi)動《試劑所(suo)疫(yi)情防控(kong)(kong)(kong)期間封閉運行(xing)(xing)方(fang)案》，實施生產(chan)經營骨(gu)干人員(yuan)封閉管理，黨員(yuan)沖鋒(feng)在前，帶領一(yi)(yi)線(xian)業(ye)務骨(gu)干在單位(wei)實施24小時全(quan)封閉，全(quan)力保障生產(chan)。與此同(tong)時，其余職(zhi)工嚴(yan)格(ge)履行(xing)(xing)居家(jia)辦公要(yao)求。
進入二季度以來，試劑所嚴格(ge)執行“倍產(chan)計劃”，根(gen)據市場形(xing)勢，提高(gao)產(chan)品產(chan)量(liang)(liang)，加大備貨量(liang)(liang)，在落實疫情(qing)管理要求的同時，根(gen)據生(sheng)產(chan)情(qing)況及時調配人員，確保生(sheng)產(chan)質量(liang)(liang)不降，產(chan)量(liang)(liang)不減(jian)。
在采(cai)購(gou)管理上，試劑所主(zhu)動調高庫(ku)存(cun)上限，加大(da)原材料采(cai)購(gou)量(liang)，確(que)(que)保原材料庫(ku)存(cun)可達兩月生產任(ren)務，各類(lei)包材、耗(hao)材同步確(que)(que)認庫(ku)存(cun)量(liang)，確(que)(que)保可達3個(ge)月以上生產任(ren)務。同時(shi)，原材料確(que)(que)保兩家以上供應(ying)商，如果為單一供應(ying)商，則加大(da)采(cai)購(gou)量(liang)。
在儲(chu)運管理上，試劑所繼續使(shi)用(yong)外(wai)租庫房(fang)，每(mei)周動態監控，確保(bao)京內外(wai)原料(liao)與(yu)產(chan)品的雙向保(bao)障(zhang)。并與(yu)客戶(hu)溝通，掌握(wo)客戶(hu)庫存，提高客戶(hu)方庫存量。同(tong)時(shi)與(yu)運輸(shu)方保(bao)持(chi)每(mei)日(ri)聯系，實時(shi)掌握(wo)運輸(shu)方情況(kuang)。