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華騰橡塑 首季開門紅

發(fa)布(bu)時(shi)間:2023-02-01 瀏覽(lan)次(ci)數:次(ci)

2022年(nian)一季度,華騰橡(xiang)塑利(li)潤指標完成年(nian)度預算的25.9%,實現首季開(kai)門紅。

今年以來,華騰橡塑黨委面對(dui)經濟下(xia)行壓力加大(da),疫情反(fan)復等諸多困難和挑戰(zhan),加強黨委對(dui)經濟工作的全面領導(dao),充分發(fa)揮黨支部(bu)戰(zhan)斗堡壘作用,黨員率先(xian)垂范,全體干部(bu)職工堅定信心、迎難而上,聚(ju)焦北京化(hua)工集(ji)團下(xia)達的年度重點任務(wu),打贏了(le)首季(ji)攻(gong)堅戰(zhan)。

安徽華騰

“遵章守紀不出事;文明團結(jie)是(shi)老師,擇優補短共進步;華(hua)騰(teng)發展靠全部(bu)”,這條標語(yu)來自(zi)于安(an)(an)徽(hui)華(hua)騰(teng)生產部(bu)職(zhi)工李良軍。3月(yue)12日起,安(an)(an)徽(hui)華(hua)騰(teng)黨支部(bu)以提高職(zhi)工素質、提升工作熱情為目標,以文明、團結(jie)、互助、遵章守紀為主(zhu)題,舉辦了“當好主(zhu)人翁,建功新時(shi)代系列有獎標語(yu)征集活動,從通知(zhi)發出的(de)7天(tian)時(shi)間里,共收到(dao)投稿標語(yu)173條,每一條標語(yu)都凝(ning)結(jie)著干部(bu)職(zhi)工們沖(chong)刺開(kai)門紅,完(wan)成(cheng)全年目標的(de)心聲。

1月份以來(lai),受疫情反復造(zao)成的(de)人員(yuan)不(bu)足、市場訂(ding)單減少、原材料(liao)成本增加(jia)等問題的(de)影響,安(an)徽華騰通過開(kai)展“有獎(jiang)標語征集”等活動不(bu)斷鼓舞員(yuan)工(gong)干(gan)勁(jing)。在提(ti)振職工(gong)信心(xin)的(de)同時(shi),為保(bao)證生(sheng)產(chan)(chan)經營穩定運行,安(an)徽華騰全力提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)(chan)線綜合(he)開(kai)機率(lv)(lv)和(he)產(chan)(chan)品綜合(he)合(he)格率(lv)(lv)。黨員(yuan)帶(dai)頭緊盯死守一(yi)線產(chan)(chan)品合(he)格率(lv)(lv),對發生(sheng)的(de)質量(liang)問題,必(bi)須找出(chu)原因,制定解決方案。在黨員(yuan)帶(dai)領下(xia),生(sheng)產(chan)(chan)一(yi)線產(chan)(chan)品質量(liang)合(he)格率(lv)(lv)穩定提(ti)升,返工(gong)率(lv)(lv)逐級下(xia)降。

宜剛公司

宜(yi)剛公(gong)司充分發揮一(yi)(yi)名黨員就是一(yi)(yi)面(mian)旗幟(zhi)的作(zuo)用(yong),共產(chan)黨員佟建民主動(dong)到(dao)山東工(gong)廠配合完成美國(guo)UL認證(zheng)的驗(yan)廠工(gong)作(zuo),積極(ji)組織(zhi)協調,將前期滯壓的阻燃靴順利出貨。共產(chan)黨員丁小琴、劉旭國(guo)等(deng)管理和(he)技術人員長期駐扎京(jing)外(wai),幫助協作(zuo)工(gong)廠安裝設備,捋(lv)順生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)技術,確保(bao)產(chan)品質量,提升(sheng)生(sheng)產(chan)產(chan)能。

宜剛公(gong)司認識到,發揮各(ge)個(ge)工(gong)廠的(de)產(chan)能優勢(shi),統(tong)一指揮調度(du),提供更多產(chan)品,保質保量完成(cheng)全(quan)部訂單是完成(cheng)全(quan)年銷售額的(de)關(guan)鍵。一季度(du)以來,宜剛公(gong)司根據各(ge)工(gong)廠情況,分別給出擴大(da)新(xin)產(chan)品的(de)生產(chan)和份額、加強(qiang)招聘力(li)(li)度(du),提高勞動生產(chan)率,降(jiang)低成(cheng)本費(fei)用、集中精力(li)(li)進行研(yan)發創新(xin)和工(gong)藝改(gai)進等不同的(de)策略,不斷增強(qiang)企業后續的(de)發展動力(li)(li)。

瑞京公司

一季度,瑞京公(gong)(gong)司(si)醫用手套(tao)發(fa)貨率再創新高。開年以來,瑞京公(gong)(gong)司(si)將支部黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)與(yu)公(gong)(gong)司(si)生產經營(ying)緊密結合,支部充分(fen)利用黨(dang)員覆蓋面廣的有利條(tiao)件,加強和一線職(zhi)工(gong)的談心談話,用積極(ji)的思想影響(xiang)職(zhi)工(gong)群(qun)眾,努力構建(jian)全員參與(yu)、全面提升的工(gong)作(zuo)格局,為公(gong)(gong)司(si)完成(cheng)各項生產任務提供思想政治保障。

一季度,受疫情(qing)影響,瑞京公司出現手套運(yun)輸、消毒等環(huan)節不暢等情(qing)況(kuang),瑞京黨支部(bu)及時明確黨員(yuan)在(zai)本責(ze)任區的(de)任務,傳達疫情(qing)防(fang)控工(gong)作(zuo)精神,嚴(yan)抓落實(shi),引導職工(gong)正確認識(shi)疫情(qing)防(fang)控形勢,做好(hao)疫情(qing)防(fang)控與經濟運(yun)營統(tong)籌推進。扛起協調(diao)生(sheng)產、科學調(diao)度的(de)重擔,按時保質完成生(sheng)產貨(huo)運(yun)任務。同時,支部(bu)黨員(yuan)指導本責(ze)任區的(de)職工(gong)及時進行核酸檢測(ce),進出京報備,保障司乘人員(yuan)防(fang)護到(dao)(dao)位,做到(dao)(dao)既保證工(gong)作(zuo)質量,更溫暖(nuan)職工(gong)心懷。

華騰軟科

華(hua)騰軟科一(yi)(yi)季(ji)度營(ying)業收入達到全(quan)年指(zhi)標34.73%。公(gong)(gong)司(si)(si)(si)黨支部以找準自(zi)身(shen)定(ding)位(wei)為抓手,促進企業發(fa)展。年初,公(gong)(gong)司(si)(si)(si)對自(zi)身(shen)進行(xing)重(zhong)新定(ding)位(wei),在(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)層(ceng)面定(ding)位(wei)為:立(li)足橡塑(su),服(fu)務集(ji)團(tuan),走向社(she)會(hui)化。在(zai)產(chan)品層(ceng)面定(ding)位(wei)為:做(zuo)好集(ji)團(tuan)服(fu)務運(yun)維(wei)(wei),做(zuo)專安全(quan)生產(chan)平臺。同(tong)時(shi),創新服(fu)務模(mo)式(shi)(shi),嘗(chang)試SAAS模(mo)式(shi)(shi),為客戶(hu)搭建所需(xu)的網絡(luo)基礎設施(shi)及軟件、硬件運(yun)作平臺,提供前期(qi)設施(shi)、后期(qi)維(wei)(wei)護等(deng)一(yi)(yi)系(xi)列服(fu)務,快速拓(tuo)展市場。在(zai)管(guan)理上,公(gong)(gong)司(si)(si)(si)大力推廣智慧(hui)班組安全(quan)助(zhu)手。一(yi)(yi)系(xi)列措施(shi)的實施(shi),對公(gong)(gong)司(si)(si)(si)后續(xu)目標的完成產(chan)生了積極影響(xiang)。