不負春光好，奮進正當時。在萬物復蘇(su)的陽春時節，北京化工集(ji)(ji)團黨(dang)委40項重點任務(wu)的確立(li)，如擂(lei)響的春鼓，激勵著全系統干部職工投身到奮戰(zhan)“一季度開門紅”的首(shou)場(chang)會戰(zhan)中(zhong)。他們在集(ji)(ji)團第四次黨(dang)代(dai)會精神鼓舞下，以(yi)“化工發(fa)展、我有(you)責任，拼搏‘3+1’、我在行動” 為引領，高效、務(wu)實(shi)、快(kuai)干，誓以(yi)打(da)贏“一季度開門紅”首(shou)場(chang)戰(zhan)役勝(sheng)利的實(shi)際行動喜迎黨(dang)的二十大勝(sheng)利召開。
華騰天(tian)海公司搶抓(zhua)新(xin)機(ji)遇(yu)、開拓新(xin)市場，1-2月份回收量為去年(nian)(nian)同期(qi)的(de)169%，為全年(nian)(nian)工作開好(hao)局起好(hao)步(bu)，沖刺一(yi)季度開門紅奠定堅實(shi)基礎(chu)。
認清形勢 明確目標
公司(si)黨總支組(zu)織全(quan)體干部(bu)(bu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)認(ren)(ren)真學(xue)習集團第四(si)次黨代會和(he)2022年度工(gong)(gong)(gong)作會精神，深入(ru)開展2022年度形(xing)勢任務教育，引(yin)導干部(bu)(bu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)既認(ren)(ren)識到(dao)公司(si)經營存在(zai)的壓力(li)和(he)挑戰，又鼓舞干部(bu)(bu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)增強戰勝困難的信心和(he)決心。公司(si)領導班子認(ren)(ren)真籌(chou)劃和(he)調整(zheng)生(sheng)產經營工(gong)(gong)(gong)作，結合實(shi)際(ji)(ji)提出實(shi)現盈利的全(quan)年奮斗(dou)目(mu)標。公司(si)工(gong)(gong)(gong)作會上，明確(que)了以生(sheng)產經營為中心的全(quan)年各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作目(mu)標、要求和(he)措施(shi)，重點是開拓市場、深挖潛能、創造效益，嚴抓管理、促(cu)進提升、謀求發展，號(hao)召公司(si)全(quan)體干部(bu)(bu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)要團結拼搏，為天海的使(shi)命而奮斗(dou)。公司(si)各(ge)部(bu)(bu)門結合實(shi)際(ji)(ji)細(xi)化部(bu)(bu)門職(zhi)(zhi)責，落(luo)(luo)實(shi)崗位職(zhi)(zhi)責和(he)每個(ge)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的職(zhi)(zhi)責工(gong)(gong)(gong)作；落(luo)(luo)實(shi)公司(si)工(gong)(gong)(gong)作會制定的目(mu)標和(he)措施(shi)。
緊盯市場 初見成效
戰略(lve)方(fang)向確(que)定(ding)以后，公(gong)司(si)深入研判市場行(xing)情，緊貼市場實(shi)際，及時研究措施(shi)辦法。一季度因元旦、春(chun)節、冬(dong)奧(ao)(ao)會等重(zhong)大活動多(duo)、假(jia)期(qi)多(duo)，有效工作時間縮短，給公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營帶來(lai)較大難度。為此(ci)，公(gong)司(si)早謀劃、快行(xing)動，及早制定(ding)春(chun)節、冬(dong)奧(ao)(ao)會期(qi)間市場開拓(tuo)、原(yuan)(yuan)料運(yun)輸(shu)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)計劃、產(chan)(chan)(chan)(chan)品銷(xiao)售(shou)措施(shi)，加(jia)強(qiang)(qiang)與(yu)新老客戶溝通聯系，制定(ding)原(yuan)(yuan)料和產(chan)(chan)(chan)(chan)品存(cun)儲(chu)方(fang)案，協調產(chan)(chan)(chan)(chan)廢單位辦理道(dao)路通行(xing)證等，確(que)保冬(dong)奧(ao)(ao)會期(qi)間儲(chu)存(cun)、運(yun)輸(shu)措施(shi)到位。員工加(jia)班加(jia)點(dian)完成運(yun)輸(shu)、分析(xi)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)、出入庫(ku)、銷(xiao)售(shou)工作，保證原(yuan)(yuan)料回(hui)(hui)收(shou)、產(chan)(chan)(chan)(chan)品銷(xiao)售(shou)；加(jia)強(qiang)(qiang)現(xian)場設備(bei)巡檢，保證設備(bei)正常運(yun)轉。經過公(gong)司(si)上(shang)下(xia)共同(tong)努力，公(gong)司(si)1-2月份(fen)回(hui)(hui)收(shou)量達到1369噸(dun)，為去年同(tong)期(qi)的169%，為生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)(chan)品提供了充(chong)足的原(yuan)(yuan)料。結合(he)原(yuan)(yuan)料回(hui)(hui)收(shou)情況，合(he)理排產(chan)(chan)(chan)(chan)，確(que)保原(yuan)(yuan)料及時形(xing)成產(chan)(chan)(chan)(chan)品和銷(xiao)售(shou)，有計劃地聯系客戶，減(jian)少(shao)庫(ku)存(cun)，努力克服因運(yun)輸(shu)管控(kong)帶來(lai)的困難。
黨建引領 干字當頭
公司(si)黨(dang)總支為營(ying)造“你追我(wo)趕、奮勇爭先”工(gong)作氛圍(wei)，準備開展(zhan)“我(wo)為天海(hai)奮斗目標(biao)做(zuo)貢獻”專題活(huo)動，要求黨(dang)團員帶頭、全體職工(gong)踴躍參與合理化建議征集活(huo)動。公司(si)黨(dang)總支號召全體干部(bu)職工(gong)堅定信心(xin)、直(zhi)面挑戰、迎難而上、干字當(dang)頭，在1-2月份開局良好的基礎(chu)上，全力(li)沖刺一季度開門紅，為集團“3+1”戰略首(shou)務板塊提(ti)質增效，為保障首(shou)都(dou)城市安(an)全運行和服務北京重點產業發展(zhan)做(zuo)出(chu)新的更大(da)貢獻，以(yi)優異(yi)成績喜迎黨(dang)的二(er)十大(da)勝利召開！