3月31日，北京化工集團置業資源(yuan)板塊召開一季(ji)度(du)經(jing)營(ying)分析會(hui)。會(hui)議全面總結置業資源(yuan)板塊一季(ji)度(du)生產(chan)經(jing)營(ying)、重點任(ren)務完成情況，安(an)排部署下半年工作(zuo)任(ren)務。集團總經(jing)理助(zhu)理李泳(yong)、總經(jing)理助(zhu)理陳紹(shao)洲參(can)加會(hui)議并提出(chu)工作(zuo)要求。
會上(shang)，華(hua)(hua)騰(teng)拓(tuo)展、北化(hua)房地(di)產、華(hua)(hua)騰(teng)丹陛華(hua)(hua)、東方賓(bin)館四家企業(ye)負責(ze)人先后匯報了一季(ji)度(du)(du)(du)經(jing)營(ying)情(qing)況、重(zhong)點(dian)任(ren)務推進情(qing)況，并對二季(ji)度(du)(du)(du)工作(zuo)安排，確保時間過(guo)半(ban)(ban)、任(ren)務過(guo)半(ban)(ban)各項措施進行了說明。置業(ye)資(zi)源部(bu)圍(wei)繞(rao)一季(ji)度(du)(du)(du)工作(zuo)完成情(qing)況，二季(ji)度(du)(du)(du)重(zhong)點(dian)工作(zuo)提出工作(zuo)要(yao)求。相關部(bu)室負責(ze)人對置業(ye)資(zi)源板(ban)塊下半(ban)(ban)年工作(zuo)提出建議。
會議充分肯定了(le)板塊各企(qi)業在集團(tuan)沖刺一季度“開門紅”工作中做(zuo)出(chu)的貢獻。
總(zong)經(jing)理(li)助理(li) 陳(chen)紹(shao)洲
陳紹洲指出：
各企(qi)業(ye)要緊緊圍繞(rao)集團(tuan)“十(shi)四(si)五”發展規劃，提(ti)升科(ke)技(ji)服(fu)務能力，將置業(ye)服(fu)務與集團(tuan)“第二(er)主業(ye)”相結合，不斷(duan)提(ti)升置業(ye)資源管理能力，融(rong)入城市更新。
各(ge)(ge)企業(ye)要加強與上級部委和(he)其他板塊企業(ye)、集團(tuan)各(ge)(ge)部室(shi)的(de)溝通，在(zai)策略(lve)上相互借鑒，在(zai)資源上互通有無，共同將集團(tuan)各(ge)(ge)項決策部署(shu)貫徹好落(luo)實好。
總經理(li)助理(li) 李(li) 泳
李泳強調：
各企(qi)業(ye)要正確認識任(ren)務指(zhi)標的(de)含義，不(bu)能僅滿足于經濟(ji)指(zhi)標達標，而(er)是要實現綜(zong)合指(zhi)標的(de)完成(cheng)；在(zai)第一季(ji)度成(cheng)績的(de)基礎上，抓(zhua)緊第二季(ji)度，主(zhu)動作為，全力(li)實現綜(zong)合指(zhi)標的(de)“時(shi)間過(guo)半，任(ren)務過(guo)半”，通過(guo)“周報(bao)”、“橫(heng)道圖”兩個抓(zhua)手來督(du)促重點(dian)任(ren)務落(luo)實落(luo)地。
置業資源板(ban)塊要牢(lao)固樹立整(zheng)體意識，面對當前復雜的(de)經(jing)營形勢，充分匯集板(ban)塊力量，提(ti)升板(ban)塊能力，攻堅(jian)克難，努(nu)力拼搏，為順利完成(cheng)集團年度重點工作任務全力沖刺(ci)。
集團置業(ye)資源(yuan)部、總部相關部室負責人(ren)，置業(ye)資源(yuan)板塊(kuai)各單位主(zhu)要(yao)負責人(ren)、主(zhu)管經營領導、財務(wu)負責人(ren)參加(jia)會(hui)議。