11月(yue)(yue)(yue)份，化研院所(suo)屬華騰首研公司單(dan)月(yue)(yue)(yue)產量(liang)、銷售量(liang)雙(shuang)(shuang)雙(shuang)(shuang)突(tu)破2000噸，創(chuang)工程塑料(liao)單(dan)月(yue)(yue)(yue)歷(li)史最好紀錄，為沖刺全年生產經營指標(biao)創(chuang)造了(le)條件。
進入四季度以來，在(zai)疫情防控和生產經營(ying)(ying)的雙重挑(tiao)戰下，化(hua)研院(yuan)黨總支號召全體化(hua)研人(ren)要心懷“專注新(xin)(xin)材料持續創新(xin)(xin)，鑄就化(hua)研院(yuan)百年(nian)基業”的企業愿景，秉持“精誠所(suo)至，金石為開(kai)”的企業價(jia)值觀，以舍我其(qi)誰的擔當，直面挑(tiao)戰、勇毅前行，誓言打贏(ying)這場疫情防控、生產經營(ying)(ying)主動仗。
高站位 夯實防控基石
化(hua)研(yan)院(yuan)始終(zhong)堅(jian)持(chi)首善標準，嚴格落(luo)實(shi)上級(ji)決策部署，以最堅(jian)決態度、最果斷(duan)行動做到“守土有責、守土盡責”。公司及時召(zhao)開疫情(qing)防(fang)(fang)控工(gong)(gong)(gong)作(zuo)部署會，貫徹落(luo)實(shi)北京(jing)化(hua)工(gong)(gong)(gong)集團(tuan)疫情(qing)防(fang)(fang)控精神，統籌部署疫情(qing)防(fang)(fang)控和經濟運行工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。化(hua)研(yan)院(yuan)黨總支要求，在持(chi)續加強(qiang)疫情(qing)防(fang)(fang)控措施(shi)的(de)基礎上，做好PDCA閉(bi)環管理，保(bao)障(zhang)年底(di)各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)收官，謀劃明(ming)年重點工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，讓居(ju)家辦公成(cheng)為另(ling)一個戰斗狀態，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)保(bao)質保(bao)量(liang)不停滯。
保生產 沖刺全年任務
面對疫(yi)(yi)情嚴峻和市(shi)場波(bo)動的雙(shuang)重(zhong)壓力，遠在浙江的華(hua)騰(teng)首(shou)研公司外拓市(shi)場、內強生產(chan)。在上(shang)半年培養(yang)老(lao)客(ke)戶(hu)、開(kai)發新客(ke)戶(hu)，同時系統推進(jin)產(chan)品(pin)創新的基(ji)(ji)礎上(shang)，下半年主(zhu)動利用工程塑(su)料市(shi)場交易(yi)進(jin)入黃(huang)金(jin)期的有利時機，積極開(kai)拓市(shi)場，四季度以來(lai)訂單量穩(wen)步(bu)提(ti)升。在生產(chan)方面，華(hua)騰(teng)首(shou)研根據市(shi)場變化，在確保疫(yi)(yi)情防控措(cuo)施全(quan)面落實的基(ji)(ji)礎上(shang)全(quan)力組織生產(chan)。日前，9條生產(chan)線(xian)滿(man)負荷(he)運(yun)行(xing)，確保生產(chan)經營(ying)不停滯。
11月份，華騰首(shou)研單月產量達(da)到2150噸，銷量突(tu)破2000噸。下(xia)半年以(yi)來，在5大銷售(shou)團(tuan)隊的共同努力下(xia)，首(shou)研公司銷路(lu)逐漸打開(kai)，這(zhe)為公司年末收(shou)官(guan)、明年開(kai)局奠定了基礎。
重創新 筑牢科技平臺
科(ke)技孵(fu)化(hua)(hua)是(shi)北京(jing)化(hua)(hua)工(gong)集團以(yi)(yi)科(ke)技服務(wu)(wu)(wu)為(wei)第二主業(ye)培育方向的(de)(de)重要(yao)抓(zhua)手(shou)，今年(nian)以(yi)(yi)來，面對疫情對初創(chuang)企(qi)(qi)業(ye)造成的(de)(de)諸多不利影響(xiang)，化(hua)(hua)研(yan)院深諳科(ke)技孵(fu)化(hua)(hua)產(chan)業(ye)在北京(jing)國際科(ke)技創(chuang)新中心建設中的(de)(de)重要(yao)意(yi)義(yi)，積極(ji)推(tui)進(jin)(jin)科(ke)方孵(fu)化(hua)(hua)器公司轉型升級，整合(he)內外部資源，不斷優化(hua)(hua)完善工(gong)作舉措(cuo)，以(yi)(yi)提(ti)升現有(you)業(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)服務(wu)(wu)(wu)質(zhi)量為(wei)抓(zhua)手(shou)，進(jin)(jin)一步強(qiang)化(hua)(hua)運營團隊的(de)(de)服務(wu)(wu)(wu)能力(li)，加快(kuai)打造適應首都需(xu)求的(de)(de)科(ke)技服務(wu)(wu)(wu)業(ye)發展。日前，科(ke)方公司正聚(ju)焦(jiao)“投資+孵(fu)化(hua)(hua)”商業(ye)模(mo)式創(chuang)新，積極(ji)引(yin)進(jin)(jin)硬科(ke)技類初創(chuang)企(qi)(qi)業(ye)項目(mu)和(he)團隊，推(tui)進(jin)(jin)產(chan)學研(yan)用一體化(hua)(hua)服務(wu)(wu)(wu)生(sheng)態(tai)體系。
此外，正在致力打造產學研(yan)用深度(du)融合的京研(yan)公(gong)司，其籌備工作穩(wen)步推進。公(gong)司瞄準“卡脖(bo)子”技術，正有序開展項(xiang)目整體策劃工作，梳(shu)理完善重(zhong)點制度(du)，以提高項(xiang)目制度(du)化規(gui)范化水平，為公(gong)司全(quan)身(shen)心聚焦儲氫瓶關鍵材料研(yan)發夯實基礎(chu)。