7月29日下午,北(bei)京化(hua)(hua)工集(ji)團(tuan)召開業財稅一(yi)體化(hua)(hua)信息平臺(tai)上(shang)線(xian)(xian)動員視頻會，黨委委員、總(zong)經理(li)助理(li)陳(chen)紹洲要求試點各單位供應(ying)鏈(lian)、生(sheng)產模塊于(yu)8月上(shang)旬(xun)正式(shi)切換上(shang)線(xian)(xian)，實(shi)現(xian)(xian)財務業務一(yi)體化(hua)(hua)管理(li)。北(bei)京化(hua)(hua)工集(ji)團(tuan)業財稅一(yi)體化(hua)(hua)信息平臺(tai)的成功上(shang)線(xian)(xian)，實(shi)現(xian)(xian)了試點單位預算、費(fei)控管理(li)、供應(ying)鏈(lian)管理(li)、生(sheng)產流程(cheng)管理(li)穩(wen)步(bu)運行第一(yi)階段目標。這標志著北(bei)京化(hua)(hua)工集(ji)團(tuan)向(xiang)數字(zi)化(hua)(hua)轉型又邁出堅實(shi)一(yi)步(bu)。
業財稅一(yi)(yi)體化(hua)信息(xi)平臺是(shi)北京化(hua)工集團推進“十(shi)四(si)五”規劃，加快數字化(hua)轉型步伐(fa)，組織建設信息(xi)智(zhi)能(neng)化(hua)運營指揮中心建設配套項目。集團以(yi)一(yi)(yi)體化(hua)的供(gong)應鏈管理(li)、生產管理(li)系統(tong)作為手(shou)段，橫向覆蓋(gai)銷(xiao)售、物資、生產、質(zhi)量等領域(yu)，打造集團總部(bu)統(tong)一(yi)(yi)部(bu)署(shu)、橫向集成、縱向貫通(tong)的“業財稅一(yi)(yi)體化(hua)”信息(xi)平臺。
在管理控制(zhi)上，統(tong)一核算(suan)平(ping)臺(tai)、統(tong)一核算(suan)制(zhi)度、統(tong)一核算(suan)流程、統(tong)一業(ye)(ye)(ye)務(wu)規則，業(ye)(ye)(ye)務(wu)賬(zhang)(zhang)(zhang)和(he)財務(wu)賬(zhang)(zhang)(zhang)完(wan)全(quan)統(tong)一；實(shi)現財務(wu)聯查(cha)業(ye)(ye)(ye)務(wu)、業(ye)(ye)(ye)務(wu)聯查(cha)財務(wu)，財務(wu)控制(zhi)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，從而(er)在業(ye)(ye)(ye)務(wu)處理上，核算(suan)更明細、操作更高(gao)效、信(xin)息更快(kuai)捷，報表(biao)編制(zhi)的效率、完(wan)整(zheng)性、準確性也(ye)得到(dao)很(hen)大提升，進(jin)而(er)使財務(wu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)一體化，保證財務(wu)數據的賬(zhang)(zhang)(zhang)務(wu)相符，實(shi)現總賬(zhang)(zhang)(zhang)、明細賬(zhang)(zhang)(zhang)的溯(su)源穿(chuan)透式查(cha)詢(xun)。
日(ri)前，2個試點單位化(hua)研院、試劑所正通過業務財務主數(shu)據(ju)(ju)(ju)治(zhi)理(li)，解決(jue)數(shu)據(ju)(ju)(ju)標準(zhun)不一致、數(shu)據(ju)(ju)(ju)口徑不統一等問(wen)題，為集團數(shu)據(ju)(ju)(ju)中(zhong)臺建設和運營打好堅實基礎。
