“十一”前夕，華騰(teng)拓展公司召開(kai)職工(gong)(gong)(gong)大會，傳達北化集團(tuan)“搶指標、促收官、迎(ying)開(kai)局，大干100天(tian)”，以及(ji)“三(san)降一減(jian)一提升”專項行動(dong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)部署會精神，總結本年度前三(san)季度工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，提出貫徹落實“大干100天(tian)”、 “三(san)降一減(jian)一提升”專項行動(dong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)求(qiu)和措施。
北化(hua)集團(tuan)總(zong)經理助(zhu)理，華騰拓展公司黨總(zong)支書記、董事長李泳以“堅定(ding)信(xin)心、埋頭苦干、銳(rui)意進取(qu)、奮(fen)戰四季度，為實現置業(ye)資產(chan)高質量發展努力(li)奮(fen)斗”為主題，面向(xiang)全體職工開展形(xing)勢任務教育。
李泳在對前三季(ji)度工作(zuo)進(jin)行(xing)系統總結后指(zhi)出，面對四季(ji)度工作(zuo)，華騰拓展公(gong)司(si)要(yao)一如既往堅(jian)定信心(xin)，推(tui)動置業資產高質(zhi)量發展，堅(jian)持“保指(zhi)標、促收官、迎開局”工作(zuo)目標，全面落(luo)實北化(hua)集團“大干100天”和“三降一減一提升”工作(zuo)部署。
李(li)泳強調，要(yao)加強疫(yi)情防控(kong)常態(tai)化(hua)下(xia)的精細化(hua)管(guan)控(kong)，持續(xu)開展管(guan)理(li)機(ji)制(zhi)(zhi)和(he)制(zhi)(zhi)度(du)體(ti)系(xi)建設(she)，繼續(xu)服務北(bei)化(hua)集團“京內轉型”發展戰略，貫徹(che)北(bei)化(hua)集團對置業管(guan)理(li)的“四品”標準要(yao)求，提升綜(zong)合(he)管(guan)理(li)能力，進一步履行(xing)好政(zheng)治責任(ren)、經(jing)濟責任(ren)和(he)社會責任(ren)。
會議(yi)明確，各事(shi)業部黨支部要(yao)充分發揮戰(zhan)斗堡壘作用，在疫情防(fang)控常態化(hua)下，努力打好安全運(yun)行(xing)“保衛戰(zhan)”和(he)經(jing)營管理(li)“攻堅(jian)戰(zhan)”；廣(guang)大黨員要(yao)帶頭強化(hua)日常管理(li)，帶頭創造工作業績；全體職工要(yao)牢(lao)固樹立“我與企(qi)業共命運(yun)、同(tong)發展”的責任意識，鉆研業務技能、提高工作本領，為(wei)北化(hua)集(ji)團和(he)華(hua)騰(teng)拓展公司又(you)好又(you)快發展、為(wei)員工幸(xing)福感獲得(de)感的持(chi)續提升(sheng)埋頭苦干、銳(rui)意進(jin)取。